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「化腐朽為神奇」,中國的「鋼鐵大王」從一無所有到上百億身家



1979年,周福仁是遼寧海城市一個偏遠山村的生產隊長。他和村民趕著兩輛馬車拉腳,一步一個腳印地建立了西洋集團。沒有資金能幹什麼,今年,美國商業雜誌《福布斯》推出的「大陸富豪排行榜」,周福仁位列第77位,其個人資產達7.86億元人民幣。周福仁現在夢想成為中國「鋼鐵大王」。

「化腐朽為神奇」,中國的「鋼鐵大王」從一無所有到上百億身家

周福仁10歲時,父親去世了。周福仁說,幼年時期的貧困,培養了自己的苦幹精神和賺錢慾望。周福仁前兩次試圖進入鋼鐵行業,均無功而返。「我們一次性地投入35億元,讓它超水準。除非將來鋼鐵行業再有飛躍性的進步,只要是在現水準上發展,我們的技術再過十幾年也不落後。」周福仁宣稱,「我們提出的單機單爐水準,比鞍鋼還要大。像我們這麼大的單爐水準,全國只有寶鋼一家。」據悉,西洋鋼鐵廠的產品品質設計定位都是由中國鋼鐵設計研究院做的。

「化腐朽為神奇」,中國的「鋼鐵大王」從一無所有到上百億身家

但在周福仁眼裡,危機只有一個,西洋速度在全國是不是最快的速度。初中文化的周福仁,立志做全國最大最好的企業。2000年時,西洋集團提出一個口號,叫做:「進入新世紀,確定新目標,西部大開發,5年進特大」。「特大」是指中國特大型企業的簡稱,是一個年銷售收入50億的概念。計劃4年後海城鋼鐵廠改造工程完畢,正式投產。「一投產,我們每年的銷售收入就增加了80多億。我們在2005年西洋集團增收200億的銷售收入。」

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2001年,周福仁與美國萬寶環球資本集團的北京代表長談了7小時,並簽訂了意向性的「上市工作協議」。周福仁冀望于踏上美國那斯達克市場。但是,周福仁很快就轉而選擇了里昂證券,上市地點也變成了香港。1998年,耐火材料的行業效益嚴重下滑,周福仁急於尋找一個新的經濟增長點,收購了瀕臨倒閉的錦州硫酸廠。第一年虧損了250萬,第二年就賺了3000多萬,第三年贏利達5000多萬。2000年,西洋集團又收購了貴州化工冶金公司下屬的宏泰化工總廠——一家已停產4、5年的國有化工企業,對國家而言那已是一片廢墟。周福仁又施展了「化腐朽為神奇」的功力,建築施工改造用去了1年,投產肥料只有1年,按照周福仁的說法,「做到目前,不但有效益,而且在全國化肥行業利潤是最好的。」

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